Pour un gestionnaire de projet, avoir une base de connaissances solide est nécessaire à la bonne conduite d’un projet, quelle qu’en soit la nature. Dans le domaine, la certification PMP (Project Management Professional) est l’une des plus importantes. Établie par le Project Management Institute, elle sert surtout à évaluer les compétences des divers candidats et les divers processus mis en place dans la gestion d’un projet.
Ces dernières années, en raison des nombreux avantages qu’elle offre, elle s’est imposée comme un prérequis dans le domaine. Obtenir la certification PMP est soumis à un processus spécifique et bien défini. Quels sont les avantages de passer la certification PMP et comment vous préparer au mieux pour l’obtenir ? Éléments de réponse dans cet article.
Sommaire
Passer la certification PMP : quels avantages pour les candidats ?
La certification PMP a pour but d’évaluer et de mesurer objectivement les connaissances d’un candidat dans le domaine du management de projets. Elle permet à son détenteur d’avoir les connaissances nécessaires pour réussir à gérer des projets. Une certification PMP offre de nombreux avantages.
La légitimité au sein de l’entreprise
Dans le monde de l’entreprise, la certification PMP est assez reconnue. Il s’agit d’une preuve de compétences clés très appréciée des employeurs et d’ailleurs de plus en plus exigée par les recruteurs. Disposer d’une telle certification vous permet de faire valoir vos connaissances, mais aussi votre expérience dans le domaine de la gestion de projets. Cela est valable aux yeux de votre employeur, de vos équipes de travail, mais aussi de vos partenaires. Tout ceci participe à vous conférer une certaine légitimité auprès de ces personnes.
L’apprentissage du management
Pour un chef de projet, le PMBOK( Project Management Body of Knowledge) sur lequel repose la certification PMP représente un document sacré, une sorte de Bible du travail. Les méthodes de travail, les informations et processus de travail liés au management des projets y sont régulièrement mis à jour pour s’adapter aux divers changements intervenant dans le secteur de la gestion de projet.
Ainsi, en acquérant une certification PMP, le chef de projet développe de nouvelles compétences et apprend le fonctionnement d’outils plus performants à chaque fois. Il découvre de nouvelles mises à jour liées à la gestion de projet.
L’agrandissement du network
Obtenir une certification PMP vous donne automatiquement le titre de chef de projet. Vous devenez ainsi membre du PMI. Cela vous donne accès à de nombreuses ressources mises à disposition comme les webinaires, les conférences, les magazines ou autres.
Ainsi, vous élargissez vos horizons en découvrant et en faisant de nouvelles rencontres, en étant connecté à l’actualité liée à la gestion de projets. Votre réseau s’agrandit et cela vous donne accès à de nombreuses autres opportunités.
L’accès à d’autres certifications du PMI
Grâce à une certification PMP, vous avez accès à des certifications proposées par le PMI. En effet, une certification PMP est considérée comme l’accréditation de base pour élargir vos connaissances, mais aussi améliorer vos capacités professionnelles.
Par exemple, une certification PMP vous permet de passer les accréditations comme celles du PGMP (Program Management Professional, de l’ACP (Agile Certified Practitioner) ou encore du PMI-PBA (Professional Business Analysis).
En dehors de ces avantages non négligeables, il faut également noter que la certification PMP est une certification reconnue. Elle atteste de vos compétences et garantit que vous disposez des connaissances solides dans la gestion des projets.
De plus, elle vous permet de bénéficier d’une rémunération beaucoup plus avantageuse que celle d’un simple chef de projet qui ne dispose pas d’une certification PMP.
Le processus d’obtention de la certification PMP : comment l’obtenir ?
Pour obtenir la certification PMP du PMI, il est nécessaire d’avoir au moins 5 ans d’expérience dans le domaine de la gestion de projets. Ensuite, vous devez avoir suivi une formation spécifique qui vous prépare à l’examen du PMP.
Les diplômes nécessaires
L’examen de l’accréditation PMP ne requiert aucun prérequis spécifique. Il est ouvert à tous les managers de projets qui souhaitent obtenir la certification PMP. Toutefois, pour être éligible, le candidat doit être titulaire au moins du diplôme du Baccalauréat. Dans ce cas, il devra justifier au moins de 7500 heures de pratique dans la gestion de projets sur les 8 dernières années et de 60 mois d’expérience professionnelle. Il faudra également avoir suivi au moins 35 heures de formation PMP.
Si vous disposez d’un Bac+4 ou plus, vous devez justifier de 4500 heures de pratique dans le domaine sur les 8 dernières années et 36 mois d’expérience professionnelle. Vous devez également avoir suivi 35 heures de formation PMP avant de pouvoir être éligible à l’examen du PMP. Notons également qu’avec un CAPM (Certified Associate in Project Management), vous pouvez également passer l’examen de la certification PMP.
Vous devez garder des traces des projets que vous avez dirigés, les formations suivies et détailler votre rôle, la durée des projets et des formations. Vous pourrez ainsi les soumettre dans le dossier lorsque vous postulez.
Passer l’examen du PMP
L’examen du PMP ne dure que 4 heures. Il s’agit de 200 QCM auxquels il faudra répondre dans le temps imparti. Les questions sont basées sur divers aspects de la gestion de projets :
- les compétences nécessaires pour diriger efficacement l’équipe d’un projet
- les aspects techniques de la gestion de projet
- les relations entre les projets et la stratégie organisationnelle
Pour mettre plus de chances de votre côté pour obtenir la certification et réussir l’examen, il est recommandé de suivre une formation de préparation. En parallèle, vous devez vous préparer en définissant le temps nécessaire dont vous aurez besoin pour vos révisions.
Aussi, vous devez vous documenter, suivre des vidéos sur le management de projets. Généralement, internet est une mine d’or qu’utilisent la plupart des candidats pour bien se préparer. Il existe en effet des outils de simulation qui vous mettent dans les mêmes conditions que celles de l’examen afin de vous préparer au mieux. Faites également des recherches sur les meilleurs livres qui pourraient vous aider à bien vous préparer.
Maintenir vos acquis liés à la certification PMP
La certification PMP est valable pendant trois ans. Pendant cette période, vous devez consacrer au moins 60 PDU (Professional Development Unit) à des activités de perfectionnement.
Ainsi, vous pourrez maintenir votre accréditation. Autrement, vous la perdez et serez dans l’obligation de repasser l’examen. Les 60 PDU sont subdivisés en 35 PDU au moins en formation ou autoformation et 25 PDU au plus à travers votre engagement dans le domaine du management de projet via le volontariat, la création ou le partage de connaissances, etc. Une fois que vous avez pu justifier ces 60 PDU, vous pourrez maintenir votre accréditation PMP.
